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　　劉誠在講話中指出，今年上半年，中國恩菲堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不折不扣貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委、集團(tuán)公司工作安排，以提級管理為重大發(fā)展契機(jī)，積極應(yīng)對戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)，經(jīng)營承壓企穩(wěn)。面對當(dāng)下形勢，公司要清醒認(rèn)識到三個突出矛盾，在服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，更好發(fā)揮公司功能作用，推動自身高質(zhì)量發(fā)展。

劉誠講話

　　劉誠強(qiáng)調(diào)，要把握發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)向作用，厘清提級直管的內(nèi)在邏輯，錨定集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位和核心路徑，著力增強(qiáng)“科技創(chuàng)新主體、資源開發(fā)支撐、新興產(chǎn)業(yè)培育”核心功能，提升“提供高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、成本優(yōu)的服務(wù)和產(chǎn)品”核心競爭力，全方位融入、高水平支撐集團(tuán)公司特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要堅持技術(shù)立企，強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體功能，構(gòu)建多級聯(lián)動創(chuàng)新體系，完善相應(yīng)機(jī)制，貫通科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化鏈條，增強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)供給能力，以科技賦能產(chǎn)業(yè)升級。要堅持產(chǎn)品強(qiáng)企，強(qiáng)化資源開發(fā)支撐功能，以集團(tuán)重大項目為牽引，以交付物標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以工程產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型為支撐，打造現(xiàn)代化工程服務(wù)體系，全力支撐集團(tuán)公司實施礦產(chǎn)資源第一戰(zhàn)略，推動公司工程服務(wù)從“國內(nèi)領(lǐng)先”邁向“國際一流”。要堅持產(chǎn)業(yè)興企，強(qiáng)化新興產(chǎn)業(yè)培育功能，厘清“技術(shù)—產(chǎn)品—產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展邏輯，界定產(chǎn)業(yè)發(fā)展成型的條件標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建梯次發(fā)展的培育體系，聚焦核心賽道做精產(chǎn)品，建立三級梯次做細(xì)產(chǎn)業(yè)，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)平臺，打通管理機(jī)制、運營能力、人才隊伍等堵點，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。要加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障作用，深化黨建提質(zhì)增效，建強(qiáng)干部人才隊伍，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

　　鮑巍在工作報告中指出，上半年，公司在外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、內(nèi)部重點任務(wù)增多的經(jīng)營形勢下，緊扣21字經(jīng)營方針，各項工作取得階段性成效。市場開拓承壓前行，一批礦冶主業(yè)與特色賽道項目相繼落地。科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，各項科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、基礎(chǔ)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體平穩(wěn)，硅基材料、能源環(huán)境板塊穩(wěn)步向好。履約管控持續(xù)加強(qiáng)，重點項目建設(shè)、履約、標(biāo)準(zhǔn)化交付全面強(qiáng)化。管理提升不斷深化，基礎(chǔ)底座持續(xù)夯實。黨建引領(lǐng)固本強(qiáng)基，“黨建工作提升年”行動做深做實。

　　鮑巍強(qiáng)調(diào)，做好下半年工作，要多措并舉拓市場，全力服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略大局，持續(xù)優(yōu)化市場布局結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)體系化營銷，攻堅克難實現(xiàn)營銷提質(zhì)突破。要精準(zhǔn)施策強(qiáng)履約，全力保障重大工程，推進(jìn)項目精細(xì)管控、交付物標(biāo)準(zhǔn)化、履約能力建設(shè)，優(yōu)化配置提升資源保障效能。要瞄準(zhǔn)產(chǎn)出抓創(chuàng)新，加快核心技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化，全力推動供給提檔轉(zhuǎn)化提速。要緊盯短板促改革，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，深化改革提升行動，深挖降本增效潛力，以精細(xì)管理提升經(jīng)營創(chuàng)效能力。要靶向攻堅控風(fēng)險，推進(jìn)虧損企業(yè)治理，狠抓經(jīng)營性資產(chǎn)壓降，加強(qiáng)境外風(fēng)險管理，深化依法合規(guī)經(jīng)營，全面筑牢安全發(fā)展底板底線。要實干擔(dān)當(dāng)抓落實，牢固樹立和踐行正確政績觀，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)擔(dān)當(dāng)，凝心聚力推動年度目標(biāo)實現(xiàn)。

　　會議采用“現(xiàn)場+視頻”方式舉行。公司外部董事、非班子高管，副總工程師、總監(jiān)、高級項目經(jīng)理，各子（分）公司、分部主要負(fù)責(zé)人，各部門正副職、助理、各專業(yè)室正職或主持工作副職，職工代表共計220余人參會。